Salah satu pendekatan yang dapat diterapkan adalah lean management dan kaizen. Pendekatan tersebut dilakukan dengan mengidentifikasi bagian-bagian dalam operasional rumah sakit yang masih dapat dibuat lebih efisien tanpa mengurangi mutu pelayanan.
Efisiensi, kata Andi, tidak dilakukan dengan memangkas seluruh komponen biaya secara seragam. Setiap bagian harus dilihat berdasarkan kebutuhan dan dampaknya terhadap pelayanan pasien.
"We have to carefully, surgically remove. Yang ini bisa kita kurangi 5%, kita bisa kurangkan yang ini 5%. Dan dari semua itu kalau kita add up, itu akan sangat menimbulkan impact dari sisi efisiensi," jelasnya.
Efisiensi dapat dilakukan melalui sejumlah langkah, seperti penggunaan obat generik yang sesuai, memperpendek lama rawat pasien, serta memperbaiki alur pelayanan di rumah sakit.
Baca Juga: JKN Menguat, BPJS Kesehatan Catat Cakupan 98 Persen dan Penguatan SDM Nasional